Teoría de las cuatro estaciones del coaching empresarial

¿Conoces «La teoría de las cuatro estaciones»? Un interesante proceso de coaching para conocernos a nosotros mismo y conseguir alcanzar nuestros objetivos y metas dentro de la empresa. El proceso comienza por conocerse mejor a un mismo, pero esto es solo el primer paso.

El coaching empresarial puede servir de gran ayuda en toda organización que se precie, sobre todo para los empleados en cuanto a la consecución de sus metas y objetivos. Lo que, evidentemente, equivale a lograr los objetivos de la empresa. Hoy vamos a hablar de «La teoría de las cuatro estaciones» del coaching. Una teoría que pone en evidencia cuáles son las etapas que debe ir poniendo en práctica todo individuo dentro de la organización para lograr los mejores resultados tanto personales como profesionales.

1ª estación

En esta primera etapa el empleado descubre y sabe aquello que no sabe. Es decir. Por lógica y por continuos movimientos basados en la repetición de tareas, no llegamos a entender que inconscientemente tenemos guardadas en habilidades y fortalezas que desconocemos. Y que nos pueden ayudar a desarrollar mejor nuestro trabajo y, ¿por qué no? avanzar y prosperar. Darnos cuenta de que no somos incompetentes en otras funciones es la primera estación de esta teoría.

2ª estación

«La teoría de las 4 estaciones» dice que llegamos a la segunda estación cuando ya sabemos aquellos que creíamos no saber y lo hemos asumido e integrado de una forma u otra en nuestra forma de trabajar. Hemos crecido como persona y sobretodo en cuanto a competencias profesionales. Podemos perfeccionar y alentar la consecución de objetivos dentro de la empresa. Aquí, nos hemos dado cuenta de que tenemos más potencial del que conocíamos. Y nos sentimos más seguros dentro de la organización. Algo clave en el coaching empresarial.

3ª estación

Pasamos a la siguiente estación cuando participamos mejor en el trabajo en equipo de la empresa. Hemos descubierto nuestro potencial sí, pero quizás no entra dentro de nuestras competencias profesionales concretas ponerlo en práctica. Sin embargo, esta estación nos ayuda a entender mejor a nuestros compañeros, entender qué hacen, porqué y cómo y quizás nosotros, como miembros de una cadena organizativa, podemos mejorar diferentes aspectos de nuestra labora para colaborar a un trabajo mejor realizado de nuestros compañeros.

4ª estación

Es la culminación de «La teoría de las 4 estaciones». Cuando ocurre un problema en la empresa que, quizás, no esté dentro de nuestra competencia directa pero con el tiempo hemos podido aprender, entender y analizar diferentes aspectos en nuestra organización y podemos ofrecer ideas resolutivas y respuestas para resolver problemas. Sentirnos más útiles dentro de la organización, ayudar a compañeros y al resultado general de la empresa.

Publicaciones relacionadas:

Requerimiento de información por Hacienda de los titulares de las tarjetas de el Corte Ingles Cambios en la distribución de la jornada de trabajo La Sociedad Limitada de Formación Sucesiva SLFS Transportar monedas, billetes, títulos y objetos preciosos ¿es obligatorio hacerlo a través de una empresa de seguridad?